〒444-0224 岡崎市中島中町４丁目３番地１７ ＴＥＬ：0564-43-3216 ＦＡＸ：0564-43-1439 従業員の労働意欲の源は、賃金です。 その賃金は労働の対価であるとともに、従業員の評価に繋がるものであり、公正に決めなければトラブルの原因になります。 雇用形態・報酬制度の多様化により、年功序列・終身雇用だけでなく、成果報酬・年俸制など様々な賃金制度がありますが、自社に適した賃金制度は、自社の経営状態･従業員の構成などにより異なります。 【ケース�@】 完全月給制から日給月給制へ 労働時間管理の煩わしさから、完全月給制を採用していた会社の賃金制度を日給月給制に変更。これにより、欠勤した場合、賃金を控除することができ、経費節減と出勤率の向上に効果が出ました。 ≪主な施策内容≫ �@労働時間の適正管理のためタイムカードを導入 �A賃金台帳の整理から管理の指導 �Bみなし残業手当の新設 �C精皆勤手当の新設、内容の充実 �D賃金規程変更についての従業員説明会 【ケース�A】 漠然と給与を決めていたために、従業員のモチベーションが下がっている。 従業員のモチベーション向上のために、人事考課をつくり、それとリンクした賃金体系を再構築。 ≪主な施策内容≫ �@業務内容を一つ一つ確認し、業務内容を項目化する。 �A業務内容に基づく、評価制度をつくる。 �B評価者の決定及び評価者教育 �C評価と賃金体系の関連性を重視した賃金体系の再構築 �D賃金規程変更についての従業員説明会 社会保険労務士として専門家の視点から、御社に最も適した賃金制度の作成・見直しから賃金規程の作成、従業員に対する説明会までフルサポートいたします。 会社の規模、従業員数などにより報酬は異なります。 ご希望などをお伺いしたあと、無料お見積もりをさせて頂きます。 Copyright (C) 2007.2008　 三浦法務事務所. All Rights Reserved.